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Modello intento-impatto
Ogni comunicazione produce due risultati: quello che volevi ottenere e quello che hai realmente generato. Quando i due non coincidono, non serve difendere il proprio #intento: serve comprendere l'#impatto. “Io non volevo dire questo.” Quante volte l’hai pensato dopo una conversazione? La maggior parte delle persone giudica la propria comunicazione dall’intento. “Avevo buone intenzioni.” “Non volevo ferirlo.” “Stavo solo cercando di aiutare.” Chi ci ascolta non vive il nostro
Luigi Genua
31 lugTempo di lettura: 1 min


7 dimensioni a confronto
Hai mai visto diverse volte lo stesso tutorial su YouTube… e ancora non sai fare quella determinata cosa? Ecco, in un gesto, la differenza tra #informazione e #formazione. YouTube è il tempio dell’informazione: infinita, gratuita, spiegata benissimo, eppure guardare non è diventare capaci. L’informazione sposta un contenuto nella tua memoria. La formazione riorganizza il modo in cui agisci. Tra il “ho visto il video” e il “so farlo” c’è tutto ciò che un buon formatore costrui
Luigi Genua
7 lugTempo di lettura: 1 min


Il formatore aziendale
Cosa fa, davvero, un #formatore aziendale? Sette fasi lette su tre dimensioni: la successione nel tempo (orizzontale), la strategicità per il cambiamento (verticale) e l'evidenza (quanto la fase è visibile dall'esterno) nella grandezza della bolla. L'intuizione che il grafico rivela: più una fase è strategica, meno è visibile. La bolla più grande, l'aula, è anche quella di strategicitá media. Le leve decisive (analisi dei bisogni, alleanza coi capi, misurazione) vivono in alt
Luigi Genua
19 giuTempo di lettura: 1 min


La trilogia pratica
Tre libri. Tre parole. Un unico filo conduttore. Quando ho iniziato a scrivere Comunicazione Pratica, Coaching Pratico e Vendita Pratica, pensavo di affrontare tre argomenti diversi. Con il tempo mi sono reso conto che stavo raccontando la stessa storia da tre punti di vista differenti. #Comunicazione = Fiducia Perché nessuna relazione cresce senza fiducia. Le parole giuste, l’ascolto autentico e la capacità di comprendere l’altro sono ciò che trasforma una conversazione in u
Luigi Genua
16 magTempo di lettura: 1 min


Un team dove le persone dicono quello che pensano davvero
Immagina un #team dove le persone dicono quello che pensano davvero. Dove gli errori vengono portati in superficie e non nascosti. Dove la pressione non paralizza, ma attiva. Dove il lunedì mattina non pesa. Non è utopia, è la descrizione scientifica di un team ad alte prestazioni. Scientificamente viene chiamato psychological safety oppure teamwork strutturato. Due nomi diversi per la stessa scoperta: la differenza tra un gruppo e un team non dipende da chi hai scelto, bensì
Luigi Genua
11 aprTempo di lettura: 1 min


Non fermarsi nella valle della demotivazione!
Quante volte abbiamo iniziato un nuovo progetto con grande entusiasmo, per poi trovarci improvvisamente in una fase di disillusione e...
Luigi Genua
3 feb 2025Tempo di lettura: 2 min


Il potere del contesto nel retail
Ciò che ci circonda influenza ciò che pensiamo, come ci comportiamo e le decisioni che prendiamo. È una legge invisibile ma potente, che...
Luigi Genua
13 gen 2025Tempo di lettura: 2 min


Cambiare azienda o cambiare l’azienda?
La Generazione Z sceglie la “fuga”, ma il vero potere è restare Oggi leggo questi dati che vengono interpretati in una modalità che, dal...
Luigi Genua
30 dic 2024Tempo di lettura: 1 min


Il gioco nell’apprendimento degli adulti non è un concetto monolitico
Voglio contribuire nel fare chiarezza su un aspetto cruciale della formazione : il gioco nell’apprendimento degli adulti non è un...
Luigi Genua
25 nov 2024Tempo di lettura: 2 min


Perché oggi si torna a parlare di comunicazione assertiva?
Dopo un periodo di appiattimento, stiamo assistendo ad una rinnovata attenzione verso l’assertività in Italia. Un dato interessante...
Luigi Genua
30 set 2024Tempo di lettura: 1 min


La mutazione di un manager
Il tuo #manager è uno #psicopatico ? “Non tutti gli psicopatici sono in prigione. Alcuni di loro siedono in consiglio di...
Luigi Genua
31 ago 2024Tempo di lettura: 1 min


Il ruolo cruciale dello/a store manager
Il Cambio di paradigma nel ruolo dello #StoreManager: prepararsi al quadrimestre cruciale del 2024 Con l'avvicinarsi del quadrimestre più...
Luigi Genua
31 ago 2024Tempo di lettura: 1 min


L'insegnamento
“Consapevolmente, insegniamo quello che sappiamo; inconsciamente, insegniamo quello che siamo.” Hamachek [1999, 209] Howard Schultz,...
Luigi Genua
30 mar 2024Tempo di lettura: 1 min


Il più grande ostacolo della formazione
Chi organizza ed eroga formazione conosce sicuramente il suo più grande antagonista: la #memoria dei partecipanti. A parte situazioni...
Luigi Genua
30 mar 2024Tempo di lettura: 1 min


La danza della percezione e dell'azione: migliorare le relazioni commerciali attraverso la consapevolezza
Nell'intricato arazzo delle interazioni umane, la percezione e l'azione eseguono una danza delicata, ognuno influenzando l'altro in un...
Luigi Genua
29 mar 2024Tempo di lettura: 2 min


Team building
Parlare di #Team in una cucina, dove un'azienda costruisce il proprio futuro usando una metafora molto piacevole: il cucinare insieme!...
Luigi Genua
1 feb 2023Tempo di lettura: 1 min


Diritti della comunicazione assertiva
DIRITTI DELLA COMUNICAZIONE ASSERTIVA 1. Hai il diritto di esprimere opinioni, bisogni, emozioni e sentimenti riconoscendo lo stesso...
Luigi Genua
1 feb 2023Tempo di lettura: 1 min


Learning break
Da quest'anno, in collaborazione con Retail Institute Italy tra le proposte formative troverete i 𝗟𝗲𝗮𝗿𝗻𝗶𝗻𝗴 𝗕𝗿𝗲𝗮𝗸,...
Luigi Genua
1 feb 2023Tempo di lettura: 1 min


Meeting of the Minds - Il potere delle differenze
Si terrà il 22 novembre il Training Course “Meeting of the Minds”, il cui obiettivo è di mettere a fattor comune all’interno di un...
Luigi Genua
22 set 2022Tempo di lettura: 2 min


Gestire e motivare le risorse umane nel Retail
Dopo il successo della scorsa edizione, torna il Training Course “Gestire e motivare le Risorse Umane nel Retail”. L’appuntamento...
Luigi Genua
22 set 2022Tempo di lettura: 2 min
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